Riesame della direzione ed Utilizzo del Sistema di Gestione nella gestione operativa dei processi (con esercitazioni applicative)

Presentazione del corso
Spesso il credere comune attribuisce al Sistema di Gestione la redazione di procedure formali che perdono di valore significativo man mano che il personale le acquisisce. In realtà già nella definizione stessa data nella norma ISO 9000 emerge un significato più ampio che ingloba politiche, obiettivi e processi per raggiungere tali obiettivi. Di fatto il sistema di gestione è costituito dai processi e dalle loro interazioni, ecco allora che la sua struttura e, conseguentemente il suo utilizzo, dovrebbe essere più orientato verso un’efficacia concreta delle attività in una cornice di sempre maggiore efficienza. Il corso analizzerà in un percorso critico e costruttivo gli elementi che lo costituiscono, le modalità di sviluppo della documentazione e le modalità di definizione delle prestazioni e delle interazioni; l’utilizzo dei risultati dell’analisi dei rischi nella gestione quotidiana nell’ambito del monitoraggio delle prestazioni. Inoltre, si rivaluterà il significato, ruolo e modalità di gestione delle non conformità ed azioni correttive correlate all’analisi dei rischi ed alle prestazioni dei processi. Il reporting alla Direzione e modalità di definizione dei target prestazionali ed i dati del sistema di misura delle prestazioni.

Presentazione del corso

Spesso il credere comune attribuisce al Sistema di Gestione la redazione di procedure formali che perdono di valore significativo man mano che il personale le acquisisce.
In realtà già nella definizione stessa data nella norma ISO 9000 emerge un significato più ampio che ingloba politiche, obiettivi e processi per raggiungere tali obiettivi.
Di fatto il sistema di gestione è costituito dai processi e dalle loro interazioni, ecco allora che la sua struttura e, conseguentemente il suo utilizzo, dovrebbe essere più orientato verso un’efficacia concreta delle attività in una cornice di sempre maggiore efficienza.
Il corso analizzerà in un percorso critico e costruttivo gli elementi che lo costituiscono, le modalità di sviluppo della documentazione e le modalità di definizione delle prestazioni e delle interazioni; l’utilizzo dei risultati dell’analisi dei rischi nella gestione quotidiana nell’ambito del monitoraggio delle prestazioni. Inoltre, si rivaluterà il significato, ruolo e modalità di gestione delle non conformità ed azioni correttive correlate all’analisi dei rischi ed alle prestazioni dei processi. Il reporting alla Direzione e modalità di definizione dei target prestazionali ed i dati del sistema di misura delle prestazioni.

Dati principali
Obiettivi	Comprendere la struttura ed il significato organizzativo e normativo del Sistema di gestione alla luce del modello organizzativo per processi
Obiettivi specifici	- Comprendere le dinamiche organizzative delle attività del laboratorio e le modalità per la loro formalizzazione - Utilizzare i termini più adeguati al contesto di riferimento - Identificare le azioni appropriate coerentemente con la struttura del sistema di gestione individuata - Comprendere l’integrazione di tutti gli elementi che consentono una gestione operativa attraverso l’utilizzo dell’analisi dei rischi - Comprendere le principali modalità di miglioramento delle attività in un’ottica integrata laboratorio-mercato
Target utenza	Il corso è rivolto a personale operante in un laboratorio di prova in qualità di Responsabile di Laboratorio, Responsabile Qualità, Consulenti esterni e a quanti intendano acquisire le competenze necessarie per poter impostare, gestire e migliorare il sistema organizzativo di un laboratorio
Prerequisiti	- Esperienza di Laboratorio di prova e Conoscenza della norma UNI EN ISO/IEC 17025:2018 - Aver partecipato al corso sulla mappatura dei processi (SISGEN01) e sull’analisi e gestione dei rischi (SISGEN03)
Relatori	Miccoli Tommaso
Programma	9:00 - Registrazione partecipanti 9:15 - Presentazione del corso 9:30 - Elementi del sistema di gestione, struttura della documentazione e modalità per la definizione delle interazioni dei processi 11:00 - Coffee-break 11:15 - Il ruolo del riesame della direzione nel monitoraggio dell’efficacia del sistema di gestione 13:00 - Pranzo 14:00 - Utilizzo dei risultati dell’analisi dei rischi nella gestione quotidiana nell’ambito del monitoraggio delle prestazioni 15:00 - Reporting alla Direzione e modalità di definizione dei target prestazionali - dati del sistema di misura delle prestazioni 16:30 - Test Finale 17:00 - Discussione finale 18:00 - Chiusura lavori
Data di svolgimento	Mercoledì 8 novembre 2023, inizio ore 9:00
Canale

Altri dati
Durata complessiva	8 ore
Codice	SISGEN10-231108
Categoria	Sistema
Livello	Base
Esame finale	Sì
Attestato frequenza	Sì

Crediti
Per questo corso non è prevista l'erogazione di crediti.

Quota di iscrizione
Importo	330,00 € + IVA, soci 231,00 € + IVA
Pagamento	ANTICIPATO Coordinate bancarie: https://www.unichim.it/coordinate-bancarie/ Inoltrare la documentazione di avvenuto pagamento a formazione@unichim.it
Condizioni	È possibile annullare l'iscrizione fino alla ricezione dell'invito (contenente tutti i dati utili per la partecipazione, normalmente inviato il pomeriggio precedente l'evento). Unichim si riserva la facoltà di annullare l'evento o di modificarne il programma, dandone tempestiva comunicazione a tutti gli iscritti.

Iscrizione
(attiva fino al giorno prima dell'evento)