SISRD01-250508

Il ruolo fondamentale del riesame della direzione per una gestione efficace ed efficiente di un laboratorio di prova

Come pianificare e condurre un riesame della Direzione in modo efficace ed efficiente in grado di consentire un monitoraggio dei risultati prestazionali in line con le esigenze di un laboratorio di prova ed in accordo ai requisiti della norma ISO/IEC 17025. Con approfondimenti pratici per i discenti.

Presentazione del corso

Perché il ruolo della direzione nell’edizione 2018 della norma ha assunto una veste più operativa in quanto è stato proprio specificato che trattasi della direzione che deve garantire il regolare e coerente funzionamento delle attività del laboratorio?

Spesso il credere comune attribuisce al Sistema di Gestione la redazione di procedure formali che perdono di valore significativo man mano che il personale le acquisisce. In realtà già nella definizione stessa data nella norma ISO 9000 emerge un significato più ampio che ingloba politiche, obiettivi e processi per raggiungere tali obiettivi.

Di fatto il sistema di gestione è costituito dai processi e dalle loro interazioni, ecco allora che la sua struttura e, conseguentemente il suo utilizzo, dovrebbe essere più orientato verso un’efficacia concreta delle attività in una cornice di sempre maggiore efficienza. Ma come diventa possibile garantire una efficacia considerando gli aspetti anche di efficienza se non si utilizzano metodologie che monitorano i risultati che una organizzazione man mano raggiunge?

In tale ottica il ruolo della direzione nella definizione ed assegnazione di obiettivi prestazionali ai processi come driver per il raggiungimento degli obiettivi aziendali diventa fattore determinante per il successo stesso dell’Organizzazione.

Il corso inizierà da una analisi dettagliata dell’introduzione e dei requisiti 8.9, 8.5, 8.6 e 5.7 della norma ISO/IEC 17025 interpretati con un’ottica prevalentemente organizzativa in modo da rendere non solo conforme ma soprattutto “adeguata” la pianificazione presente nel laboratorio. Prenderà in esame le varie metodologie che potrebbero aiutare a strutturare i dati prestazionali di un laboratorio in una cornice di conformità a quanto richiesto dalla norma ISO/IEC 17025 ma in una ottica che consenta poi al laboratorio di organizzare un sistema di monitoraggio semplice nella sua struttura ma efficace per il raggiungimento degli obiettivi desiderati.

I partecipanti saranno coinvolti in alcune esercitazioni pratiche e sarà fornito il materiale didattico utile per poter definire presso il proprio laboratorio il modello per processi presentato con le opportune personalizzazioni a cura dei singoli partecipanti.

Dati principali
Durata (complessiva) 8 ore
Data di svolgimento Giovedì 8 maggio 2025, ore 9:00.
Luogo di svolgimento Via web tramite la piattaforma Zoom
Obiettivi Comprendere la struttura ed il significato organizzativo e normativo del Sistema di gestione alla luce del modello organizzativo per processi.
Obiettivi specifici - Comprendere le dinamiche organizzative delle attività del laboratorio e le modalità per la loro formalizzazione;
- Utilizzare i termini più adeguati per il contesto di riferimento;
- Identificare le azioni appropriate coerentemente con la struttura del sistema di gestione individuata; - Comprendere l’integrazione di tutti gli elementi che consentono una gestione operativa attraverso l’utilizzo dell’analisi dei rischi;
- Comprendere le principali modalità di miglioramento delle attività in un’ottica integrata laboratorio-mercato .
Target utenza Il corso è rivolto a personale operante in un laboratorio di prova in qualità di Responsabile di Laboratorio, Responsabile Qualità, Consulenti esterni e a quanti intendano acquisire le competenze necessarie per poter impostare, gestire e migliorare il sistema organizzativo di un laboratorio.
Prerequisiti Esperienza di Laboratorio di prova e Conoscenza della norma UNI EN ISO/IEC 17025:2018. Aver partecipato al corso sulla mappatura dei processi (SISGEN01) e sull’analisi e gestione dei rischi (SISGEN03)
Relatori Miccoli Tommaso
Programma 9:00 - Introduzione al corso
9:15 - Elementi del sistema di gestione, struttura della documentazione e modalità per la definizione delle interazioni dei processi
11:00 - Il ruolo del riesame della direzione nel monitoraggio dell’efficacia del sistema di gestione
13:00 - Pranzo
14:00 - Utilizzo dei risultati dell’analisi dei rischi nella gestione quotidiana nell’ambito del monitoraggio delle prestazioni
15:00 - Reporting alla Direzione e modalità di definizione dei target prestazionali – dati del sistema di misura delle prestazioni
17:30 - Discussione finale
18:00 - Chiusura lavori
Esame finale Previsto (l'esecuzione è richiesta entro i tre giorni successivi alla conclusione del corso)
Attestato frequenza Previsto
Crediti ECM
Per questo corso non è prevista l'erogazione di crediti, per qualsiasi necessità contattarci a formazione@unichim.it.
Iscrizioni
Stato Le iscrizioni sono aperte, utilizzare il bottone in fondo alla pagina per iscriversi, per qualsiasi necessità contattarci a formazione@unichim.it.
Importo 329,00 € + IVA 22% (non soci 470,00 € + IVA 22%)
Pagamento BONIFICO BANCARIO ANTICIPATO
Le coordinate bancarie sono disponibili qui. Inoltrare la documentazione di avvenuto pagamento a formazione@unichim.it.
Condizioni È possibile annullare l'iscrizione fino alla ricezione dell'invito contenente tutti i dati utili per la partecipazione (normalmente inviato il pomeriggio precedente l'evento). Ricevuto l'invito l'annullamento non è più possibile. Unichim si riserva la facoltà di annullare l'evento o di modificarne il programma, dandone tempestiva comunicazione a tutti gli iscritti.